Az Ayvens anyavállalata 2026. szeptemberében tette közzé a 2029-ig szóló stratégiai tervét, mely kijelöli azokat az irányelveket, célokat, amelyek mentén az Ayvens, mint vezető flottakezelő világszerte folytatja működését.
A Strategic Plan 2029 keretében célunk, , hogy a mobilitást még egyszerűbbé, fenntarthatóbbá és elérhetőbbé tegyük a piac minden szereplője számára. Stratégiánk 3 pillérre épít, melyek középpontjában a nyereséges növekedés, a működési kiválóság és az innováció áll. Szolgáltatásaink bővítésével, a digitalizáció és a mesterséges intelligencia nyújtotta lehetőségek kihasználásával, valamint fenntartható mobilitási megoldásaink fejlesztésével arra törekszünk, hogy hosszú távon értéket teremtsünk ügyfeleink, munkatársaink és valamennyi partnerünk számára.
Ayvens 2029: Stratégia a mobilitás jövőjéért
Az Ayvens-nél hiszünk abban, hogy formálni tudjuk a mobilitási szektor jövőjét, ezáltal pedig mindenki számára egyszerűbbé, fenntarthatóbbá és elérhetőbbé tesszük a mobilitást. Az ALD és a LeasePlan sikeres integrációjára, valamint a PowerUP 2026 stratégiai tervünk eredményeire építve az Ayvens Strategic Plan 2029kihirdetése egy izgalmas új fejezet kezdetét jelenti, amelynek középpontjában a nyereséges növekedés, a működési kiválóság és a hosszú távú értékteremtés áll. Stratégiánk három fő pillérre épül: Grow, Excel, Transform, azaz növekedés, működési kiválóság és átalakulás. Mindezt munkatársaink szakértelme, a felelős kockázatkezelés és a fenntarthatóság iránti elkötelezettségünk támogatja. Ezen prioritások kijelölése együttesen teszik lehetővé, hogy tovább erősítsük piaci pozíciónkat, miközben folyamatosan alkalmazkodunk ügyfeleink változó igényeihez.
Növekedés
Mobilitási megoldásaink bővítésével és piaci jelenlétünk erősítésével új növekedési lehetőségeket teremtünk, hogy még több ügyfelünk számára biztosítsunk innovatív és fenntartható szolgáltatásokat.
Működési kiválóság
Folyamataink folyamatos fejlesztésével és működésünk hatékonyságának növelésével arra törekszünk, hogy ügyfeleinknek magas színvonalú szolgáltatásokat és kiemelkedő ügyfélélményt nyújtsunk.
Fejlesztés
Az innovációra, a digitalizációra és a fenntarthatóságra építve alakítjuk működésünket, hogy alkalmazkodjunk a mobilitási piac változásaihoz, és hosszú távon is értéket teremtsünk.
.jpg?rev=-1&mw=480&io=transform%3Afill%2Cwidth%3A480)
Üzleti növekedés a mobilitási megoldásaink bővítése által
A mobilitási piac folyamatos átalakulásával új lehetőségek nyílnak előttünk szolgáltatásaink bővítésére és a kiemelt piacokon való jelenlétünk megerősítésére Célunk, hogy 2026 és 2029 között legalább 3%-kal növeljük finanszírozott flottánkat, elsősorban a jelentős növekedési potenciállal rendelkező piacokra és üzleti szegmensekre összpontosítva. Retail üzletágunkban 15%-os növekedést célzunk meg, míg kishaszongépjármű-flottánkat 10%-kal szeretnénk bővíteni. A flottanövekedés mellett kiemelt figyelmet fordítunk arra is, hogy ügyfeleink számára egyre szélesebb körű mobilitási megoldásokat kínáljunk. Emellett bővítjük biztosítási és kárrendezési szolgáltatásainkat és elektromobilitás, flottaelektrifikáció terén is számos újítással készülünk.
.jpg?rev=-1&mw=480&io=transform%3Afill%2Cwidth%3A480)
Működési kiválóság az innováció segítségével
Az Ayvens-nél hiszünk abban, hogy az innováció, a digitalizáció és a hatékony működés kulcsfontosságú szerepet játszik a magas színvonalú ügyfélélmény biztosításában. Munkatársaink szakértelmét az adatok, a technológia és a mesterséges intelligencia nyújtotta lehetőségekkel ötvözve arra törekszünk, hogy egyszerűsítsük folyamatainkat, növeljük hatékonyságunkat, és folyamatosan fejlesszük ügyfeleink kiszolgálását. Stratégiánk részeként mesterséges intelligencián alapuló automatizációs megoldásokat vezetünk be több kulcsfontosságú üzleti területen, többek között a kereskedelem, a pénzügy, valamint a szolgáltatások és az operatív működés területén. Célunk, hogy 30%-os hatékonyságnövekedést érjünk el, miközben tovább javítjuk az ügyfélkiszolgálási folyamatokat és belső működésünket. Ezekkel a fejlesztésekkel informatikai ráfordításaink arányát a jelenlegi megközelítőleg 15%-ról 12%-ra kívánjuk csökkenteni, míg költség-bevétel arányunkat a 2026-os körülbelül 53%-ról 2029-re 49%-ra tervezzük mérsékelni.
Hosszú távú értékteremtés minden partnerünk számára
Működésünk középpontjában munkatársaink, ügyfeleink, a társadalom és részvényeseink állnak. Hiszünk abban, hogy a hosszú távú siker alapja az üzleti növekedés, a felelős működés, a munkatársak fejlődése és az ügyfél-elégedettség közötti egyensúly megteremtése. Elkötelezettek vagyunk egy befogadó és támogató munkahelyi környezet kialakítása mellett, ahol kollégáink kibontakoztathatják tehetségüket, fejleszthetik képességeiket, és aktívan hozzájárulhatnak közös céljaink megvalósításához. Ezzel párhuzamosan továbbra is ügyfeleink igényeit helyezzük döntéseink középpontjába. Szakértelmünkre, nemzetközi jelenlétünkre és innovatív megoldásainkra támaszkodva támogatjuk őket mobilitási költségeik optimalizálásában és a fenntarthatóbb közlekedésre való átállásban. Az Ayvens 2029 stratégiai tervvel célunk, hogy egy még erősebb, rugalmasabb és a jövő kihívásaira felkészült szervezetet építsünk, amely hosszú távon értéket teremt minden partnerünk számára.
A mobilitás átalakítása egy fenntarthatóbb jövőért
A fenntarthatóság továbbra is hosszú távú célkitűzéseink középpontjában áll. Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy támogassuk ügyfeleinket környezeti hatásuk csökkentésében, és elősegítsük a tisztább, fenntarthatóbb mobilitási megoldásokra való átállást. 2029-es stratégiánk részeként célunk, hogy lízingelt flottánk átlagos szén-dioxid-kibocsátását a 2025-ös 101 g/km értékről 2029-re megközelítőleg 75–85 g/km-re csökkentsük.
Emellett jelentős lehetőségeket látunk a használt elektromos autók piacának fejlődésében is. Megfizethetőbb mobilitási megoldások kialakításával és az elektromos járművek életciklusának meghosszabbításával arra törekszünk, hogy a fenntartható közlekedést az ügyfelek még szélesebb köre számára tegyük elérhetővé. Célunk, hogy 2026 és 2029 között a használtautó-lízing területén évi átlagosan 13%-os összetett növekedési ütemet érjünk el, és első mérföldkőként több mint 100 000 járműből álló flottát építsünk ki.
